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（二）A公司董事长每年岁尾城市取员工谈话，目标是领会员工过去一年的工做情况。正在本年的谈话中，员工小李说，本人很喜好公司的工做，跟大部门同事的关系也很好。可是本人工做很是勤奋，也不被带领承认，升职但愿苍茫；而同办公室的小王工做没有本人勤奋，上个月还涨了工资，这些让本人深受冲击，工做动力没有以前那么大了，以至萌发了告退的念头。董事长扣问小李缘由，小李认为，这是因为公司为员工设置的工做方针不合理形成的。带领给小王设置的工做方针比本人的容易达到，带领也不承认；然而，工做方针是带领设定的，本人没有讲话权。董事长听后，暗示正在此后公司办理工做中会考虑小李的看法。按照以上材料，回覆下列问题：小李感应不公日常平凡采用的恢复均衡的体例是（ ）。
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